【脳科学５万】×【経営ノウハウ５２万】×【経営１２項目サークル２３万】合計８０万

２４時間３６５日答えてくれる。社長の片腕・有能秘書になります。

「あなたの経営が１０倍が１０倍速く・楽しくなる！」

【NEWS】自動構造化に成功！【進化するAI：ついにここまで来た】カスタムGPTの自動構造化に成功！

カスタムGPTは、使い始める前から、裏で構造化が始まっています。ユーザーが気づかないうちに、使わなくても、静かに進化！ 時間とともに、AIが成長し賢くなっていきます。しかも、あなたが使うほど精度が増し、あなたの考え方”にどんどん近づいていく。あなたの「命令文・性格・思考の流れ」はすべて「プロファイル」としてサーバーに保存され、次に開いた時には、もう“あなたの分身”。

これはもはやAIじゃない。あなた専用の「頭脳」だ。ぜひ、使ってみてくだっさい。

⚫︎経営基本ノウハウ：4万６０００文字

⚫︎売上アップノウハウ：4万１０００文字

⚫︎人事アップノウハウ：５万６０００文字

⚫︎組織アップノウハウ：５万３０００文字

⚫︎未来経理ノウハウ：4万２０００文字

⚫︎効率化ノウハウ：６万６０００文字

⚫︎自己紹介とSWOT分析の活用と改善：８万２０００文字

⚫︎秘書活用ノウハウ：６万１０００文字

⚫︎経営語録：７万１０００文字

★合計：経営全ノウハウ：４０万文字

⚫︎経営戦略　　⚫︎プロダクト（キラー商品）　⚫︎マーケティング

⚫︎売上アップ　⚫︎セールス（営業・新規営業・リピート営業）

⚫︎組織戦略　　⚫︎人事戦略（人材確保・教育・人材育成・定着）　

⚫︎未来経営（予実管理・決算書）

⚫︎マネジメント（マネージメント・管理）

⚫︎業務改善（業務効率）　⚫︎WEB戦略　

⚫︎グローバル（地域NO.1・日本展開・世界展開）

＜その他＞

【未来】ーーーー未来の仕事とAI・「AIとの共存」

【起業】ーーーー起業（アップルから依頼されたアップルストアーでの起業セミナー）

【社長の悩み】ー苦しみ・不安・孤独・孤立・焦り・罪悪感・疲労

【人生】ーーーー生きる意味・人生の目的・禅・悟・ブッタとスティーブ・ジョブスの教え

【その他】ーーー秘書活用・ブランドアップ・運８００倍の上げ方

こんにちは、経営コンサルタントの覚田義明（かくだ よしあき）です。私は現在、大学院の教授でマーケティングを教える傍ら、これまでに３万人以上にセミナーを行いWEBマーケティング・経営ノウハウを伝え、数百社の売上アップに貢献してきました。

今回お届けするのは、私が実際に２０年間経営し蓄積し厳選した「経営ノウハウ５２万文字」と、２０２０年から開発している「経営１２項目サークルノウハウ２３万文字」。と近年研究している「脳科学５万文字」、そして最新のAI「チャットGPT 4」を組み合わせた、“まったく新しい「経営コンサル」の手法「AI経営コンサル」です。合わせて８０万文字ノウハウ（書籍１０冊分）

⚫︎経営が１０倍良くなる考え方・具体的方法

⚫︎脳科学が経営に革命をもたらす

⚫︎売上アップの仕組みが脳からつくられる理由

★社長がいなくても会社が回る方法・会社が急成長する企業へ

⚫︎労働から経営へ、土日にミラクル起業、副業・パートタイム起業へ

⚫︎売上ではなく粗利・利益へ、スタッフの悩み経営者の悩みを解決する

⚫︎新「片腕」戦略。チームで社長の負担が激減する方法

⚫︎効率化・外注・経理の最適バランス

⚫︎AIが導き出す、会社成長のステップ

私が経営アドバイスに「脳科学」を取り入れた理由はシンプルです。

人は、経営する人も・マネージャーも社員もパートナーも顧客も「脳の仕組み」で動いているからです

例えば、選択肢が多すぎると脳は疲れ、購入率が下がります。

（これを「選択疲れ」と言います）

商品が多くて、種類が大きすぎる、と脳は疲れてしまいます。

でも逆に、選ばせない設計にすると、

購入率は１０倍になるという研究結果も出ています

（通称：コロンビア大学：ジャム理論「選択の逆説」）

だから私は、まず商品を1つに絞る「キラー商品戦略」を提唱しています。これはCVR（購入率）を最大化し、広告や集客の前に「売れる仕組み」を整える方法です。

私がコンサルで最初に提案するのは、

経営者の「やってることリスト」を時間軸で

全部洗い出して表にもらうこと。

何をどれくらいしていて、指示にどのくらい時間がかかって

どんな費用が発生しているか？

「見える化」することで、一目瞭然になります。

＜これを振り分けます。＞

⚫︎マニュアルにする

⚫︎スタッフに任せる

⚫︎仕組み化する

⚫︎システム化する

⚫︎AIに任せる

⚫︎外注する

⚫︎そもそもやめる。

これだけで生産性は２倍、３倍になります。（社長だけなら２倍、３倍スタッフがいれば５倍以上）

あなたの会社も「まだまだ伸びる余白」があります。

AIは、あなたの経営の「見えていない可能性」を見つけてくれます。

私が実際に２０年間経営した【経営４０万文字ノウハウ】

２０２０年から開発している【経営１２項目サークル】

そして、【脳科学】は「人が動く仕組み」を教えてくれます。

この３つを組み合わせたのが経営コンサルメソッドです。

２４時間３６５日AIが「解説」「コンサル（具体的方法）」「質疑応答」してくれます。

社長の片腕・有能秘書になります。

＜経営ノウハウ製作者＞

覚田義明（かくだよしあき）：現在大学院教授でマーケティングを教えています。ハワイに移住してました。

３０歳で起業して、２０年で売上２０億円 （１０期連続黒字）社員数１２０人でした。その後売却しています。

この経営コンサル専用「チャットGTP」の「AI経営コンサル」に入ります。

で、AIに簡単に聞きます。するとAIが深く答えてくれまます。

書籍１０冊分の経営ノウハウ（脳科学５万×経営ノウハウ５２万×経営１２項目サークル２３万）の中から答えをまとめます。、

以下に実際の「質問例」と「AIの回答例」を掲載します。

＜業務改善編＞

Q質問例：業務改善に関して解説して

AI回答：業務改善とは、日々の業務の中にあるムダ・ミス・無駄な手順を見つけ、効率的に再設計し直すこと。目的は「成果を上げつつ、手間を減らす」ことです。

Q質問例：業務改善をコンサルして

AI回答：まず、全業務をリスト化し「誰が」「何を」「何時間」やっているかを見える化。ムダの特定→標準化→IT導入→外注検討の順で、根本改善を図りましょう。

Q質問例：社員が業務改善に協力してくれません…どうすれば？

AI回答：改善の「目的」を共有しましょう。全員に「なぜやるのか？」「楽になるのか？」を説明し、小さな成功体験（時短など）を一緒に味わうのがコツです。

＜社長の給料アップ編＞

Q質問例：社長の給料の上げ方は？解説して

AI回答：社長の給料を上げるには「役員報酬＝会社の利益」から。まずは会社の利益を増やし、適正な税対策を講じた上で、役員報酬変更届を提出する必要があります。

Q質問例：社長の給料の上げ方は？コンサルして

AI回答：社長報酬は「利益＋節税＋キャッシュフロー」の三点バランスで決めます。役員報酬の変更は原則年1回。まずは月次試算で黒字の安定化を図りましょう。

Q質問例：個人としてお金が足りません。今すぐ報酬を上げてもいいですか？

AI回答：急な昇給は税務リスク。役員報酬は原則期首に決定がルール。どうしても資金が必要な場合は「役員貸付」など別ルートでの対応を検討しましょう。

⚫︎今の経営を変えたい

⚫︎次の成長ステージへ進みたい

⚫︎社長がいなくても回る会社にしたい

⚫︎経営の悩みを誰かに相談したい・解決したい

⚫︎会社を100倍に進化させたい

⚫︎本気で人生を変える経営に挑戦したい

そう感じているあなたへ。

AIを味方にすれば、

経営はもっとシンプルで、楽しく、成果の出るものになります。

まずは一歩踏み出してみましょう！

早速使ってみよう「今すぐ下のバナーをクリック。」無料なので安心です。なんでも聞いてみてください。

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